煤炭等资源整合意义深远

以往而言，我国存在不少的小煤窑，当时小煤窑的安全状况令人堪忧，安全事故接连不断。为了解决“多、小、散、乱”的格局，提升矿产企业产业集中度和产业水平，提高安全生产水平，拉开了我国煤炭资源整合的大幕。

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煤炭资源整合的模式
根据国内各省煤炭资源整合的情况，可将其分为三种模式：
模式一：以资源为中心进行重组整合。这种模式主要以山西、河南、河北省为代表。山西省按照焦煤、无烟煤和动力煤资源来划分，进行大集团重组整合。

模式二：开放式资源整合。这种模式以内蒙古为代表。山西省、市、县直属国有控股和参股煤炭企业产能占全省的一半左右，而与此不同的是，内蒙古地方 政府独资、控股、参股企业很少。针对这种情况，内蒙古煤炭行业采取的是“开放式的资源整合”，这种模式的特点是地方国有企业基本上为央企所整合，其他煤炭 企业则基本上被股份制企业所整合。2005年以来，内蒙古煤矿总数已经由2000年的2000多处， 减至2009年的501处，生产规模10万吨以下的小煤矿已全部退出市场。
模式三：以业务链为中心的重组整合。这种模式主要以宁夏、黑龙江、陕西等省区为代表。主要做法是将全省大型煤炭企业组建为一个大集团，逐步实行统一战略规划、统一人事管理、统一财务管理、统一资源配置、统一市场营销、统一物资供应、统一产品品牌、统一技术研发等。
煤炭资源整合的影响
通过煤炭资源整合，我国煤炭产业集中度明显提高，产业结构得到优化，煤炭工业的规模化、集约化、机械化、现代化水平进一步提高，可持续发展和安全保障能力进一步增强。具体对动力煤生产企业来说，有如下影响：
一，动力煤生产行业集中度进一步提高，大型煤炭企业会根据市场供求变化来制定生产计划，“价格下跌减少生产，价格上涨增加生产”，从而使动力煤的生产与需求保持大体的平衡，也有助于保证动力煤价格的稳定。
二，大型动力煤生产企业集团不断形成，少数企业控制多数动力煤生产，有利于增强动力煤企业在价格谈判中的地位，增加动力煤企业的议价能力。
三，从短期看，由于动力煤资源整合，小煤矿关闭，会减少动力煤的产能。而从长期看，动力煤产能不仅不会减少，而且还会增加。当煤炭资源集中在大企业手中后，随着大企业改扩建力度的加大，被关闭煤矿将陆续恢复生产，从而使动力煤总产能保持稳步增加。