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2013年我国工程机械企业战略革新,工程机械行业在市场质疑声中举步维艰,历经3年回暖乏力,工程机械企业在低迷中反思企业发展方向,上半年,经济复苏乏力,国内经济下行,工程机械行业依旧延续2011年下半年以来的疲软走势,市场需求复苏态势不如市场预期,行业内企业销售收入和盈利水平均出现较大幅度下滑。
我们应当如何解读这种低迷?对于早已习惯于井喷式增长的中国工程机械企业来说,这无疑是没有的冬天。工程机械的寒冬其实并不是真的寒冬,而是行业内的人已经适应了工程机械的超常规的发展,现在回落到一个理性的行业发展模式,行业内的人不适应了,因此要跳出寒冬看寒冬!确实,任何一个行业都不可能长期持续如此的高速度增长一成不变。
追逐“缝隙市场”执着于主业:受德国中小企业生存方式启示,这些德国中小企业虽然规模不大,但都在各自的市场领域上都是名符其实的先进者,而这些中小企业都有一个共通特点就是其产品往往针对“缝隙市场”,虽然难以被大众所知晓,但是,一旦德国企业凭借雄厚的制造技术在细分市场建立质量优势,他们就会不断加大研发投入,通过创新巩固和扩大先进优势。对于德国的家族式企业来说,家族成员的存在使整个公司的管理层对于公司的经营目标有长期的考量,不会因短期业绩压力放弃长期目标。德国企业普遍具有执著精神。一旦进入一个行业,他们就会一门心思地专注于此,绝不会因为其他行业“钱景”较好而改弦更张或多种经营。这无疑是他们的成功之道。
2013年下半年,受到宏观经济复苏缓慢、行业产能过剩等因素影响,预计工程机械市场需求将趋稳。面对严峻的经济形势和市场环境,工程机械行业将努力提升企业综合运营能力,重点做好以下几方面工作:提升市场能力,做好渠道建设、客户服务及后市场工作,全力提高销售收入,加强货款回笼;整合供应链,提升效率和产品质量;持续推进产品开发及专有技术攻关;严控风险,加强成本和费用管理;抓好团队建设,提高执行力。
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