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为提高我公司电商团队干部管理水平和能力,增强团队凝聚力和战斗力,11月25日下午,我公司电商团队管理经验交流会在公司二楼会议室举行,公司常务副总经理李振波、总经理闫婷以及各电商公司副总、跨境电商公司副总、经理、副经理等40余人参加会议,会议由人力资源部主管翟洪儒主持。
会上,各团队优越干部分别围绕“我是如何带领员工做好业绩的”“我是如何管理团队的”等主题进行了经验分享,大家还针对公司管理工作中经常出现的问题、如何提升管理水平、提高执行力等几大方面进行了交流讨论,大家纷纷积极发言,将平时管理工作中积累的宝贵经验与大家分享,交流会现场气氛热烈,活动提高了整个电商团队的管理水平,增强了团队的凝聚力和积极性,让公司这个大家庭更加和谐。
公司常务副总经理李振波在交流会上说,我公司拥有600余人的电子商务销售团队,如何做好团队管理工作对我公司未来的发展至关重要,通过大家的交流,让我们认识到团队管理与组织质量效益发展、员工个人价值诉求实现是紧密相连的,管理不是冷冰冰的教程化的说教,好的方法、经验和管理措施,其作用发挥的核心在于“领导先行”,领导有行动才能有影响,才能有广大员工的响应和实践,才能“提质增效”,希望各位领导干部充分发挥好岗位先锋模范作用,提高团队的执行力和战斗力,凝心聚力共谋公司新发展!
会后,参加交流分享会的干部和员工纷纷表示受益匪浅,通过大家互相分享学习管理经验,不仅提升了管理干部自身的能力素养,更重要是学习到了宝贵的管理经验,从而较好地将我公司的管理工作做到实处,为下一步公司电商团队业务的顺利开展奠定了坚实的基础!
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